ヘイゼル サミット’s methodology combines cutting-edge science with リーダーが持続的で意義ある変化をもたらす行動変容を築くための実践的なサポートを提供します。
At ヘイゼル サミット, we don’t believe that knowledge alone leads to change. Helping leaders become great isn’t about a one-day workshop or a quick online course; it’s about empowering them with a リーダーシップを Operating System that upgrades how they operate.
経営幹部から初めてマネージャーになった方まで、研修・コーチング・実践を組み合わせた独自のアプローチで、ハイパフォーマンスチームに共通する行動様式とマインドセットを育みます。真のリーダーシップ成長は、意図的な努力・継続的なサポート・繰り返しの実践によって、時間をかけて実現されるものだからです。
Great leadership isn’t built in a day. It’s built through small, repeated actions, like listening with intention, giving feedback that lands, or creating psychological safety in meetings. Every time a leader practices a new skill, they begin to rewire their brain and strengthen a new neural pathway.
研究によれば、行動を変えるには繰り返しの実践が不可欠です。スポーツや武道の稽古と同じように、練習を重ねるほど自然にできるようになります。一度の研修で気づきのきっかけは生まれますが、その気づきを持続する行動習慣へと昇華させるには、継続的で意図的な実践が必要です。
私たちのリーダーシッププログラムを受講したリーダーは、 チームをリードする自信が平均18%向上 プログラム開始から終了にかけて、繰り返しの実践が測定可能な成長をもたらすことが実証されています。
組織変革は、一人ひとりのリーダーが行動を変えることから始まります。実際に、 95%のリーダーが、より意図的なリーダーシップを発揮できるようになったと回答 しており、プログラム参加の結果として、チームでは 社員エンゲージメントスコア(eNPS)が45%向上、エンゲージメントと組織文化の向上を示す重要な指標です。
だからこそ私たちは、成功するリーダーシップを定義する日々の行動変容に焦点を当てています。組織文化の未来は、それを推進するリーダーたちによって形作られるからです。ヘイゼル サミットでは、リーダーが「何をすべきか」を学ぶだけでなく、実際に行動できる力を育てることを支援します。
We’ve combined insights from neuroscience, 行動変容をal economics, human motivation、そして positive psychology, along with our experience working with over 10,000 leaders, to create a proven model for 行動変容をal change:
Most other trainings spend 90% of the time on knowledge. We spend just 10% of our training time on building knowledge, because knowing why a skill matters is important, but knowledge alone doesn’t create change. Instead, we focus instead on what drives action.
This is where the real magic happens. Leaders practice the skill through role plays, peer exercises、そして real-world application with their teams. 実証された deliberate practice inside and outside the workshop, leaders strengthen new neural pathways, moving beyond theory into action. It’s often uncomfortable, but that’s where growth lives.
Leaders meet with their dedicated coach to reflect on what worked, what didn’t、そして how they’re growing. This accountability and self-awareness deepens learning and continues to reinforce the 行動変容を, even without direct practice. By the end of this cycle, leaders have practiced, visualized、そして reflected on a single skill hundreds of times, turning it from a concept into a true leadership 行動変容を.
ヘイゼル サミットは、ホスピタリティ業界で急成長するグローバルデータインテリジェンス企業、ライトハウス社のリーダーシップ文化を変革しました。
急速な事業拡大、若手リーダーの育成、組織共通言語の確立という課題に直面していた同社に対し、ヘイゼル サミットは360度評価、月次実践ラボ、継続的なコーチングを含むエグゼクティブ・管理職向けカスタマイズ研修を提供しました。
その成果: リーダーシップへの自信が向上 (+14%)、組織文化の一体感が強化され、eNPSは 50 to 58、そして 100% のリーダーが、効果的にチームを率いるためのツールとスキルによるサポートを実感。
“As we scale, we know our success depends on our people. We wanted more than textbook leadership training, something that meets each leader where they are.
ヘイゼル サミット helps our team tap into their authentic leadership style, encouraging personal growth within a strong framework. It’s one of the best programs I’ve experienced in my career.”
ヘイゼル サミットは、健康的で美味しいバナナブレッドで知られる女性経営者によるブランド・ゴーナナスの共同創業者パートナーシップを強化し、急成長するビジネスのスケールアップという課題を乗り越えるサポートをしました。エグゼクティブ・チームコーチングを通じて、信頼構築・役割定義・共通価値観の確立・強固な協働関係の醸成に必要なツールを創業者に提供しました。
その取り組みの結果、 チーム全員(100%) が毎週会社の価値観を実践に活用し、ゴーナナスは 従業員定着率100% を価値観に基づく採用の導入以来、継続して達成しています。
“Coach Lauren helped us really define what our company values are.
Every decision, every employee that we hire must align with those values. We talk about our values as a team every week. I didn’t initially understand how those values would even inform operation and financial decisions like they do. Those values drive everything.”
ヘイゼル サミットは、急速な成長と変革の只中にあるグローバル企業・TVH社のリーダーシップ強化と従業員エンゲージメント向上を支援しました。
カスタマイズされた集中研修、実践ラボ、1対1のコーチングを通じて、変化への対応力、グローバルな連携強化、一貫したリーダーシップ習慣の構築に必要な実践的ツールをリーダーたちに提供しました。
その成果: 従業員の意思決定への参画度が向上 +8%、上司とのコミュニケーションへの安心感が向上 +13%、リーダーシップサポートの実感が向上 +16%、そして 93% のリーダーが、より意図を持ってチームを率いていると回答。
“It’s brought us together, giving us a shared global language and framework around leadership, improving our ability to work effectively across functions and regions.”
ヘイゼル サミットは、ホスピタリティ業界で急成長するグローバルデータインテリジェンス企業、ライトハウス社のリーダーシップ文化を変革しました。
急速な事業拡大、若手リーダーの育成、組織共通言語の確立という課題に直面していた同社に対し、ヘイゼル サミットは360度評価、月次実践ラボ、継続的なコーチングを含むエグゼクティブ・管理職向けカスタマイズ研修を提供しました。
その成果: リーダーシップへの自信が向上 (+14%)、組織文化の一体感が強化され、eNPSは 50 to 58、そして 100% のリーダーが、効果的にチームを率いるためのツールとスキルによるサポートを実感。
“As we scale, we know our success depends on our people. We wanted more than textbook leadership training, something that meets each leader where they are.
ヘイゼル サミット helps our team tap into their authentic leadership style, encouraging personal growth within a strong framework. It’s one of the best programs I’ve experienced in my career.”
ヘイゼル サミットは、健康的で美味しいバナナブレッドで知られる女性経営者によるブランド・ゴーナナスの共同創業者パートナーシップを強化し、急成長するビジネスのスケールアップという課題を乗り越えるサポートをしました。エグゼクティブ・チームコーチングを通じて、信頼構築・役割定義・共通価値観の確立・強固な協働関係の醸成に必要なツールを創業者に提供しました。
その取り組みの結果、 チーム全員(100%) が毎週会社の価値観を実践に活用し、ゴーナナスは 従業員定着率100% を価値観に基づく採用の導入以来、継続して達成しています。
“Coach Lauren helped us really define what our company values are.
Every decision, every employee that we hire must align with those values. We talk about our values as a team every week. I didn’t initially understand how those values would even inform operation and financial decisions like they do. Those values drive everything.”

